DUE:

DUE diligence contábil, fiscal, financeira e trabalhista

corporate

Adotamos uma abordagem prática para ajudar você a maximizar valor.

A due diligence é muito importante nessa etapa, pois auxilia no desenvolvimento de um programa de governança personalizado para a execução da negociação. A due diligence também pode auxiliar você a determinar o valor do alvo depois da aquisição, em oposição ao valor determinado para a negociação ou outros propósitos.

Você precisa validar a base para a valorização, revisar os resultados subjacentes do alvo e a performance comercial; e estimar potenciais aumentos de valor e/ou receita depois da negociação. Outros aspectos no decorrer do processo podem incluir riscos relacionados a receitas, transformação ou integração de tecnologia e necessidades operacionais e financeiras, e qualquer outro aspecto que possa afetar a negociação. Nossa equipe integrada de especialistas oferece ideias únicas no decorrer do ciclo de vida da aquisição, associando conhecimento, ferramentas analíticas e dados proprietários para embasar decisões mais inteligentes e mais rápidas.

Serviços especializados na área de Fusões e aquisições (M&A - Mergers and Acquisitions) em duas abordagens de trabalhos:

Due Diligence - Pré-aquisição:
Dirigido a potenciais compradores que desejam conhecer os riscos fiscais, trabalhistas e previdenciários, que serão por eles assumidos pela efetivação do negócio.

Due Diligence - Pré-venda:
Dirigido para empresas que desejam se preparar para um processo de venda ou joint venture. A identificação preliminar de riscos e contingências permite a adoção de medidas para eliminar ou reduzir os riscos de sua concretização.

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Escopo do trabalho

Investigação dos riscos.

Aplicalidade

Empresas de todos portes.

Prazo de entrega

De 30 a 90 dias.

Entregáveis

Relatórios técnicos.

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