O Tax Experience reuniu mais de 700 executivos de grandes empresas para debater sobre geopolítica, Reforma Tributária, alocação de recursos e impactos do cenário eleitoral.

Enquanto o mercado corporativo brasileiro lida com a volatilidade econômica, as incertezas da transição da Reforma Tributária e os desdobramentos de um cenário eleitoral dinâmico, um grupo exclusivo de lideranças empresariais esteve reunido na 4ª edição do Tax Experience 2026, no Rosewood Hotel, em São Paulo.

Promovido pelo Tax Group, o encontro foi o centro das decisões estratégicas do mercado, onde projetos são desenhados, parcerias ganham força e práticas operacionais são tomadas para antecipar cenários e proteger empresas.

O objetivo central foi claro: transformar a complexidade regulatória em clareza operacional para ditar os rumos dos negócios em 2026 e 2027.

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A maior edição da história

A 4ª edição do Tax Experience superou todos os marcos anteriores, consolidando o evento no calendário definitivo dos C-levels e diretores tributários do Brasil. Foram mais de 700 participantes, dentre executivos, gestores e líderes tomadores de decisão, todos focados em preservar suas operações e realizar um networking de alto nível.

Para guiar essas lideranças, o evento reuniu mais de 25 palestrantes, reconhecidos como as maiores vozes e referências do mercado corporativo, financeiro e geopolítico.

Ao todo, foram mais de 7 horas de imersão estratégica e conteúdo intensivo. Essa programação foi desenhada para entregar insights indispensáveis para os próximos meses e, para isso, foram distribuídos 7 painéis temáticos de aprofundamento técnico e 3 palestras exclusivas.

Abertura do Tax Experience 2026 analisa execução estratégica e governança

A abertura do evento ficou a cargo de Luis Wulff, CEO do Tax Group e idealizador do evento, que destacou a mudança definitiva no papel do departamento fiscal dentro das organizações. Há alguns anos, a agenda tributária deixou de ser uma função de conformidade para assumir o protagonismo no direcionamento de negócios, decisões de investimento e estruturação de novos modelos de receita.

Na sequência, a palestra sobre excelência na execução estratégica, ministrada por Clóvis Lumertz, CEO da Allcon, trouxe provocações profundas sobre como a falta de clareza metodológica prejudica a competitividade no Brasil. Lumertz enfatizou que a execução bem-sucedida exige superar velhos dogmas da cultura empresarial brasileira:

“A maioria das empresas não vive a vida, a vida vive a empresa, porque existe um estigma no Brasil sobre construir estratégias.”

Clóvis Lumertz, CEO da Allcon.

Geopolítica, macroeconomia e o tabuleiro político de 2026

A incerteza internacional e os desdobramentos políticos locais ganharam destaque no encontro principal do dia, ministrado pelo cientista político Professor HOC (Heni Ozi Cukier).

Sob o tema “Geopolítica, Macroeconomia e o Tabuleiro de 2026”, HOC dissecou a fragmentação das cadeias de suprimento mundiais, a disputa tecnológica global e a necessidade de as empresas brasileiras ampliarem a gestão de risco internacional.

“Não existe suprema corte do planeta terra; não tem polícia; não tem ordem. É a lei do mais forte. Imaginem o que é depender dentro desse contexto.”

Professor HOC, Keynote Speaker.

Aprofundando a complexidade desse xadrez global, Professor HOC cravou uma premissa que ecoou como um alerta para os tomadores de decisão presentes: “Não existe economia sem política.” Em um cenário onde o Brasil atravessa uma profunda transição com a Reforma Tributária e o mundo lida com a reconfiguração das cadeias de suprimento, tentar isolar os resultados financeiros das decisões de Estado é um erro estratégico fatal.

Segundo o especialista, a globalização nas últimas décadas foi impulsionada pela premissa de que todos poderiam crescer juntos, mesmo que em proporções diferentes. Contudo, o paradigma mudou.

“Quando você olha para uma relação comercial e foca nos ganhos absolutos, você está olhando pelo olhar econômico. Mas, quando começa a olhar para o ganho relativo — ou seja, quanto o outro está ganhando a mais do que eu —, você está olhando pelo olhar de poder.”

Professor HOC, Keynote Speaker.

Estratégias de investimento sem apostas políticas

Na palestra “Entre Urnas e Mercados: Como investir sem Apostar num Resultado”, Renata Barreto, Partner na Faz Capital, trouxe uma perspectiva prática sobre alocação de recursos e preservação de patrimônio. Renata destacou a importância de construir portfólios e estratégias operacionais desatreladas do otimismo ingênuo.

“Sempre espero que o Brasil me surpreenda negativamente, e isso ajudou muito minha vida pessoal.”

Renata Barreto, Partner da Faz Capital.

A transição governamental trará desafios fiscais e estruturais profundos, exigindo que líderes corporativos e gestores de patrimônio abandonem o “achismo” e a torcida na hora de posicionar seus ativos e proteger a liquidez de suas empresas.

Ao projetar a herança econômica que recairá sobre o próximo mandato, a especialista foi categórica sobre os perigos de se guiar apenas por convicções políticas em um ambiente de alta volatilidade:

“O próximo presidente vai ter um problema muito complexo para receber. E eu, investidor brasileiro, não posso fazer uma aposta direcional, porque as coisas não são tão simples quanto parecem.”

Renata Barreto, Partner da Faz Capital.

Por que acompanhar as discussões do Tax Experience?

As transformações discutidas no Tax Experience 2026 demonstram que acompanhar as mudanças do ambiente fiscal a distância é uma postura de alto risco. A transição da Reforma Tributária exige um papel ativo dos tomadores de decisão. As empresas que saem na frente são aquelas que investem em governança, usam dados com precisão e alinham a inteligência tributária ao plano de negócios de longo prazo.

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